(4)大于500個停車位的停車場,出入口不得少于3個。
2.正規(guī)停車位一般布局合理,如果市民看到那些明顯占用盲道、人行橫道的停車位,基本上可以判斷是違規(guī)停車位。
地下車庫施工組織設計 初步 設 計一、初步設計 根據(jù)議標文件所提供的“發(fā)包方要求設計要點”的內容,本投標書僅勾劃出初步設計的要點和原則,詳盡的初步設計需在中標后,與設計院精心設計出圖后,供有關方面和業(yè)主審定。 1、總平面設計 按議標文件所提供的圖紙考慮,征求市交警部門的具體意見進行設計。2、建筑設計 按議標文件所提供的圖紙考慮。 一類建筑物,按耐火等級一級設計,庫區(qū)內設自動噴淋設備及自動報警系統(tǒng)。 人防設計考慮地下二層平站結合,戰(zhàn)時為6級人防物資倉庫考慮。3、結構設計3.1 設計原則3.1.1 全埋式地下二層車庫,地下一層為一般地下車庫,地下二層按人防要求設計,抗力等級六級,平時車庫,戰(zhàn)時為倉庫。3.1.2 設計準則:堅固耐久,結構受力合理,施工可行、經濟。3.1.3 與地質勘察報告所提供的資料有關的樁、地下連續(xù)墻等設計待有關資料發(fā)出后進行調整。3.1.4 頂板考慮復±500毫米及地面超載20KN/M2,個別地面建筑物等要求,則個別調整。3.2、結構設計概況3.2.1 車庫為無梁樓蓋結構,板厚500毫米,柱網尺寸見議標文件所提供之圖紙尺寸,柱斷面600×600毫米。3.2.2 為保證本工程的整體性和局部穩(wěn)定,采用抗浮樁,每柱下3根,?=800毫米,長度為25米,鉆孔灌柱樁形式。3.2.3 本工程底板外墻均用防水砼,C30,S8,底板厚1200毫米,外墻由地下連續(xù)墻內襯300毫米厚砼墻組成復合墻體結構。3.2.4 受施工場地限制,采用地下連結墻作為圍護結構,墻厚800毫米,深20米。4、給排水設計 給排水設計由生產、生活給水系統(tǒng),消火栓系統(tǒng),自動噴淋滅火系統(tǒng)及污水排水系統(tǒng),廢水排水系統(tǒng)組成,水源由城市給水管網供給,二路進水,廢污水排入市政排水管網。 管材選用鍍鋅鋼管和無縫鋼管作給水管,鑄鐵管和鍍鋅綱管作排水管。 5、通風設計 車庫通風采用出入口、車道自然進風,機械排風方案,變壓器,設獨立進排風系統(tǒng),所有輔助設備機房設排風系統(tǒng)并入車庫總排風系統(tǒng),排煙與排風合用一個機械通風系統(tǒng),人防通風按人防要求設計。 6、電氣設計 本工程屬大型公共建筑,為滿足其負荷的要求,需申請雙向兩路10KV的電源進線。設置一個兩臺100.4KV變壓器的變配電室,以均衡配電的方式(每臺各占50%),對各系統(tǒng)供電。對一級負荷的消防等重要部位,后置一路電源的自動切換。 本系統(tǒng)按其功能可分為照明、變配電、監(jiān)理、車庫停車管理、電話、電梯共六個系統(tǒng)。二、施工進度計劃見施工進度計劃表 施工組織設計 一、工程概況 上?;疖囌灸蠌V場地下車庫,地處閘北區(qū)的中心地區(qū),火車站是出入上海市的陸上門戶,地理位置十分重要。 車庫北鄰新客站南廣場進口及南一、南二出口,南鄰名品商廈、心族商廈,緊挨秣陵路,東鄰地鐵一號線站臺出入口及南廣場東公交線終點站,西鄰南廣場西公交線終點站。四周商業(yè)繁榮,交通繁忙,是人、車流的交匯之點。 車庫為全埋式地下二層結構,占地面積約12200M2,地下建筑面積為24400M2,地面之上設有變電站設備用房及鐵路局要求的建筑物1000M2,有適當?shù)木G化,地下二層尚要滿足人防要求。 整個建筑占滿紅線之內地塊,紅線外無施工作業(yè)場地。車庫緊挨地鐵出入口及秣陵路,路下管線繁雜,對地下施工較為敏感。 可以相信,車庫的建成將改變目前南廣場人流、車流平面布局現(xiàn)狀,創(chuàng)造出一個立體型車流、人流合理布局分布,為使鐵路新客站南廣場地區(qū)車流、人流達到以快速、合理、有條不紊的運作,并與站內人流、車流相匹配,形成整個新客站南廣場內外交通高速立體交叉流向的新布局,為現(xiàn)代化的上海市增添新的光彩。 二、施工部署1、工程目標1.1 質量目標: 滿足顧客要求,按合同規(guī)定達到驗收規(guī)范規(guī)定的優(yōu)良等級;1.2 工期目標: 滿足合同工期,交顧客使用;1.3 安全文明施工目標: 現(xiàn)場整潔文明,不發(fā)生重大人身傷亡事故,創(chuàng)建上海市安全文明工地。2 工程施工管理體系2.1 施工管理組織機構: 工程中標之后,我局將為本項目成立工程項目經理部,實施總承包管理和施工,并對工程負全面責任。經理部下設以下部門,組織完成業(yè)務系統(tǒng)工作。2.1.1 高級領導層: 由項目總經理、項目總工程師、項目總經濟師、項目總會計師、項目副總經理組成,負責對工程的領導、指揮、協(xié)調、決策等重大事宜,對工程的進度、成本、質量、安全和現(xiàn)場文明等負全部責任。 項目總經理對公司負責,其余人員對項目總經理負責。2.1.2 技術質量部: 編制和貫徹工程施工組織設計、施工工序;進行技術交底,組織技術培訓,辦理工程變更,匯集整理工程技術資料檔案,組織材料檢驗、試驗和施工試驗,檢查監(jiān)督工序質量,調整工序設計,并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術問題。 由部門經理、技術管理員、資料員、試驗員、質檢員組成。對項目總工程師負責。2.1.3 安全生產部: 負責制訂生產計劃,完成工程統(tǒng)計,組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置,生產計劃,安全文明施工及勞動力,工程質量等各種施工因素管理。 由部門經理、施工員、統(tǒng)計員、安全員組成。對項目副總經理負責。2.1.4 經營預算部: 負責編制工程報價、決算、分包合同管理等工作。 由部門經理、預算員組成。對項目總經濟師負責。2.1.5 物資供應部: 負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸,編制并實施材料使用計劃,監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料的使用情況,維修保養(yǎng)機械、工具等。 由部門經理、材料計劃員、材料采購員、機械工程師、材料保管員、材料會計員、海關報關人員組成。對項目副總經理負責。2.1.6 財務部: 負責工程款的回收,工程成本核算,工程資金管理等。 由部門經理、會計員、出納員組成。對項目總會計師負責。2.1.7 經理辦公室: 負責文件管理、檔案管理、對外關系、現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤供應等工作。 由部門主任、經理秘書、翻譯、打字員、錄象師、現(xiàn)場保衛(wèi)人員、后勤管理人員組成。對項目總經理負責。2.1.8 勞動人事部: 負責施工人員勞動手續(xù)辦理、人員崗位管理、勞動工資等。 由部門經理、勞資員、服務人員組成。對項目總經理負責。
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